組織二三事之主管的功能－勇氣人

對於如何存活於組織中，坦白的說，我跟新生兒沒兩樣。

一個月的組織生活倒是讓我開了不少眼界，就以主管的功能來說，如果以為主管就是非常明智，有果斷力，可以帶領組織向前的人，那那那，可以等久一點。

簡單而言，主管的功能就是不斷開會，不斷詢問下屬的進度，不斷回報下屬的進度。我的組織生活就不乏這種案例，將完成的事情呈報主管，此時，主管就會另闢一封新信給他的主管，然後把你的東西附在其中，並且說明，下面這項東西我已經批閱與修改，若你夠仔細看信，就會發現，喔，原來他在你的東西之中增加了幾個字啊!傑克~這真是太神奇的主管管理術。

原來，進入組織前，我看了這麼多職場生活撇步相關書籍，都，是，個，屁。